Caracteristicile Organizațiilor Sociale

Cuprins:

Caracteristicile Organizațiilor Sociale
Caracteristicile Organizațiilor Sociale

Video: Caracteristicile Organizațiilor Sociale

Video: Caracteristicile Organizațiilor Sociale
Video: TeleŞcoala: Sociologie clasa a XII-a – Instituţii şi organizaţii sociale (@TVR2) 2024, Aprilie
Anonim

O organizație socială este o colecție de oameni care realizează împreună un scop comun și acționează în conformitate cu anumite reguli și principii. Fiecare organizație socială are valori, interese, trăsături, nevoi și, de asemenea, solicită societății anumite cerințe. Cu toate acestea, acest tip de relație este adesea confundat cu alte tipuri de sisteme. Pentru a înțelege în cele din urmă esența organizațiilor sociale, este necesar să le cunoaștem trăsăturile distinctive.

Caracteristicile organizațiilor sociale
Caracteristicile organizațiilor sociale

Instrucțiuni

Pasul 1

Capacitatea de a vă menține organizația și de a vă dezvolta în continuare, indiferent de impactul factorilor externi și interni.

Pasul 2

Abilitatea de a selecta în același obiect de organizație unul sau mai multe sisteme necesare pentru atingerea unui anumit obiectiv. De exemplu, o întreprindere poate fi privită ca o colecție de utilaje necesare fabricării pieselor. În același timp, o întreprindere este un sistem de oameni care asigură producția neîntreruptă a produselor.

Pasul 3

Orice sistem social se distinge prin faptul că o persoană își poate realiza pe deplin capacitățile în cadrul funcției care i-a fost atribuită. Orice element al sistemului poate lua parte la obținerea rezultatului dorit.

Pasul 4

Stocasticitate și complexitate a funcționării. Această caracteristică depinde în mod direct de numărul de elemente corelate și de sistemul de obiective.

Pasul 5

Există un anumit nivel de persistență care ne permite să prezicem dezvoltarea aproximativă a organizației în viitorul apropiat.

Pasul 6

Fiabilitate ridicată a elementelor funcționale. Această proprietate este determinată de interschimbabilitatea componentelor. Aceasta include tehnologii alternative, metode de afaceri, materiale și management.

Pasul 7

Prezența proceselor obiective și subiective. Primele sunt direct legate de legile organizației și regulile de funcționare a acesteia. Acestea includ cicluri de producție, sinergie, proporționalitate și compoziție. Al doilea proces depinde doar de adoptarea deciziilor manageriale.

Pasul 8

Lideri formali și informali. Un lider este înțeles ca o persoană care întruchipează valorile și normele grupului și, de asemenea, pledează activ pentru aceste norme. Liderul formal este de obicei numit de către conducerea superioară. Liderul informal este ales direct de către colectiv. El acționează ca autoritate și protector.

Pasul 9

Baza oricărei organizații sociale este un grup mic. De regulă, aceștia sunt 3-7 persoane care lucrează în mod constant interconectat și complementar.

Recomandat: