Economia modernă se află într-un stat dual. Unii experți prefigurează o criză generală. Dimpotrivă, alții își dau motivele în favoarea unei prognoze pozitive. Sergey Solonin este un antreprenor al noii generații plin de forță și optimism.
Faptele unui antreprenor
Trecerea economiei planificate la principiile de funcționare a pieței în Rusia a durat aproape zece ani. În acest moment, au apărut în țară oameni de afaceri, antreprenori și finanțatori care nu erau împovărați cu experiența și cunoștințele din trecut. Serghei Alexandrovici Solonin s-a născut pe 28 noiembrie 1973 într-o familie sovietică obișnuită. Părinții au locuit la Moscova. Tatăl a deținut o funcție responsabilă în cadrul Comitetului de stat al URSS pentru aprovizionarea cu materiale și tehnică. Mama a lucrat ca economist la una dintre întreprinderile de inginerie.
Viitorul investitor și antreprenor a fost un copil special încă din copilărie. La vârsta preșcolară, el nu se deosebea în abilitățile speciale. La vârsta de șase ani, știa toate literele alfabetului rus, dar a învățat să compună cuvinte doar în clasa întâi. Această întârziere nu a afectat performanța la alți subiecți. La școală, Serghei a studiat bine. Subiectele sale preferate erau istoria și matematica. Este interesant de observat că deja în școala elementară, băiatul a arătat începuturile abilităților antreprenoriale. La dacha, unde familia petrecea vara și weekendurile, el a prins gândaci mai. Și a pus fiecare individ într-o cutie separată de chibrituri.
Insectele mari și frumoase nu l-au interesat ca reprezentanți ai faunei. A fost un produs de vânzare. Serghei a compus o prezentare convingătoare, după ce a ascultat, colegii de clasă s-au aliniat pentru a-și cumpăra un gândac frumos. De fapt, școlarul Solonin și-a implementat primul proiect de afaceri de succes. Când a sosit momentul să aleagă o profesie, a decis să urmeze o educație specializată la Institutul Financiar All-Union. Serghei a trecut examenele de admitere fără griji și dificultăți. Cu toate acestea, la începutul anilor 90, situația economică din țară se schimbase radical.
În calitate de student în anul IV, Solonin și prietenii săi au început să furnizeze alimente pe piețele de capital. Particularitățile situației au fost că sistemele de aprovizionare existente au încetat să mai funcționeze. În magazine, chiar și pâinea lipsea uneori pe rafturi. Echipa tânărului antreprenor a restabilit contactele și a închis lipsa de produse rezultată. Următorul pas Serghei a mers la furnizorii de tocană din Republica Populară Chineză. Timp de câțiva ani, tocană cu eticheta Marelui Zid a fost furnizată nu numai Moscovei, ci și regiunilor învecinate.
Scalarea afacerii
Este important să subliniem că Solonin nu numai că a câștigat bani decenți din aprovizionarea cu alimente. Ca persoană cu o minte analitică, și-a dat seama rapid cum puteți crește veniturile companiei dvs. de zeci și chiar de sute de ori. Antreprenorul a folosit capitalul câștigat în comerț pentru a construi o fabrică pentru producția de produse de cofetărie. Această contribuție a dat roade de multe ori într-o perioadă scurtă. În același timp, Solonin a continuat să testeze alte nișe de afaceri. Creativitatea în abordările de a găsi noi domenii de activitate a dat rezultate.
Începând din 1998, imediat după renumitul default, Solonin a început să investească în imobiliare. Compania, care a fost creată în mod intenționat pentru această afacere, a fost angajată nu numai în revânzarea apartamentelor și a spațiilor de birouri. Ca parte a activităților lor statutare, managerii au fost angajați în construcția de complexe de locuințe. Se știe că prețul spațiului de locuit din Moscova este semnificativ mai mare decât în orașele americane și capitalele europene. Cu capitalul acumulat, a fost posibilă „intrarea” pe piața financiară.
Banca „proprie”
De pe vremea institutului și de-a lungul întregii sale activități antreprenoriale, Solonin a ținut la vedere dezvoltarea tehnologiilor informaționale. În 2008, după mai multe încercări nereușite, Serghei Aleksandrovici a înființat prima bancă de procesare. Spre deosebire de băncile tradiționale, această structură a fost îmbunătățită pentru a gestiona plățile electronice. Doi ani mai târziu, banca s-a alăturat grupului de companii sub marca QIWI. Astăzi, milioane de abonați din întreaga lume folosesc acest sistem de plată pentru cumpărare și vânzare.
Specialiștii în tehnologia informației sunt conștienți de faptul că serviciile bancare nu pot fi încă abandonate. Băncile sunt folosite pentru a stoca bani - acesta este cel mai important lucru. Și toate instrumentele noi sunt folosite pentru a accelera și a face calculele mai ușoare. Solonina Group a achiziționat Tochka, o bancă pentru antreprenori. Și în etapa următoare, ea a lansat un proiect de anvergură cu planul de tranșă „Conștiință”. În prezent, se lucrează la crearea unui mecanism de divizare a zonei de responsabilitate. Banca este responsabilă pentru politica de creditare. Structuri de servicii pentru executarea la timp a tranzacțiilor financiare.
Schiță a vieții personale
Serghei Solonin nu face niciun secret din viața sa personală. Dar, de asemenea, depuneți eforturi pentru a purta conversații pe această temă. Are o relație conjugală cu o femeie pe nume Nadezhda de mulți ani. S-au întâlnit în anii 90, când Serghei a început să facă afaceri. A trecut mult timp de la acel moment.
Astăzi, soțul și soția continuă să trăiască sub același acoperiș. Au cinci copii. Cel mai în vârstă are douăzeci și trei de ani, iar cel mai tânăr are doar trei. Desigur, în agitația zilnică, orice s-a întâmplat. Dar înțelepciunea soților nu trebuie să fie izolată de nemulțumirile lor. Și găsiți forța pentru a le depăși.
