O asociație este o asociație de persoane sau organizații pentru a atinge un obiectiv comun. Legea prevede crearea a două tipuri de asociații, sau sindicate, așa cum se mai numesc și: asociații, sau comerciale și publice, adică organizații non-profit.
Este necesar
- - statutul uniunii;
- - lista membrilor;
- - înregistrarea ca persoană juridică;
- - înregistrare fiscală;
- - declarație.
Instrucțiuni
Pasul 1
În primul rând, fondatorii trebuie să organizeze o ședință, la care se va lua o decizie cu privire la crearea uniunii, se stabilește statutul acesteia, se întocmește o listă a membrilor, se alege conducerea și se încheie un acord de înființare. Nu va fi de prisos să semnați o declarație, care să indice toate sarcinile și obiectivele asociației.
Pasul 2
Rețineți că, pentru a înregistra o asociație, este necesar să colectați unele documente și să le depuneți la Ministerul Justiției al Federației Ruse. Acestea includ: o declarație, informații despre fondatori, statutul asociației (obligatoriu în duplicat), o listă a membrilor conducerii sindicatului, proces-verbal al ședinței, un certificat de adresă juridică și o chitanță pentru plata taxei de înregistrare.
Pasul 3
În plus, va fi necesară înregistrarea unei persoane juridice. De îndată ce se primește un certificat de înregistrare a sindicatului creat, va trebui să faceți mai mulți pași: înregistrați-vă pentru contabilitatea fiscală (obțineți un TIN), primiți un extras din registrul de stat al persoanelor juridice, faceți un sigiliu, primiți documente din fondul de asigurări sociale și de sănătate, precum și din fondul de pensii. Asigurați-vă că deschideți un cont de verificare al asociației și apoi raportați-l la biroul federal de impozite.
Pasul 4
Înregistrați-vă propriul logo (marca). Deși acest pas nu este obligatoriu, acesta poate fi util.
Pasul 5
Depinde mult de ce tip de structură de conducere sindicală alegeți. Poate fi de trei tipuri. Primul este creat de voluntari. Acest model va facilita participarea activă a tuturor membrilor la activitățile asociației. Cu toate acestea, au existat unele dezavantaje aici: o astfel de structură va facilita schimbări frecvente de politici, iar procesul decizional va fi destul de lung din cauza lipsei de control organizațional.
Pasul 6
De asemenea, poate fi angajat personal special pentru a gestiona sindicatul. Aceasta este a doua schemă. Avantajele sale neîndoielnice pot fi considerate luarea deciziilor rapide, o bună coordonare a muncii. Dezavantajul este că membrii asociației pot pierde tot interesul pentru activitățile sale. Atunci va fi dificil pentru ei să se implice activ. Va fi la fel de dificil să organizăm cooperarea între personalul angajat și angajații sindicatului.
Pasul 7
Și, deși nu există un model de management ideal, cel mai convenabil și adecvat este unul echilibrat. Ea a adunat toate avantajele celor două structuri enumerate și a scăpat de posibilele dezavantaje. Într-un model de conducere echilibrat, responsabilitățile angajaților vor fi clar delimitate și va fi selectat un singur lider pentru o funcționare eficientă.
