Obținerea autorității într-o echipă nu este deloc ușoară. Dar autoritatea este un fenomen dinamic. În anumite condiții, acesta scade. Practica arată că este mai bine să păstrăm autoritatea stabilită decât să o restabilim pe cea pierdută. Dar cum o recuperezi?
Instrucțiuni
Pasul 1
Dacă dintr-un anumit motiv ți-ai pierdut autoritatea în echipă, nu încerca imediat să demonstrezi obsesiv tuturor că nu ești atât de rău pe cât pari din exterior, că circumstanțele te-au obligat să acționezi prost. Oferiți timp oamenilor pentru a scăpa de sentimentul neplăcut al acțiunilor dvs. care v-au subminat credibilitatea. Poate că după ceva timp îl veți putea readuce la pozițiile sale anterioare. Dacă sunteți foarte deprimat de situația actuală, atunci ar fi mai bine să părăsiți această echipă sau să renunțați la locul de muncă.
Pasul 2
Autoritatea în echipă depinde în mare măsură de calitățile personale. Încercați, într-un moment critic din birou, să luați rapid o decizie în cunoștință de cauză și să o implementați, fără a permite nicio ezitare și obiecții din partea colegilor. Arătați fermitate, perseverență și determinare într-o situație specifică. Cu siguranță acțiunile voastre decisive și un rezultat pozitiv al cazului vor restitui încrederea colegilor dvs. și vă vor crește autoritatea zdruncinată în ochii lor.
Pasul 3
Poate apărea o situație în care sunteți numit brusc ca lider. Încercați să recâștigați autoritatea pierdută fără a influența colectivul numai cu puterea pe care o acorda poziția oficială. Arătați-vă abilitățile și abilitățile organizaționale în cel mai înalt grad. Învață să ceri în mod corespunzător de la subordonații tăi să își îndeplinească îndatoririle directe, comenzile și comenzile, ținând cont de experiența și cunoștințele fiecărui angajat. Nu țineți sub nicio formă subordonații în tensiune constantă înainte de o posibilă pedeapsă. O conducere competentă poate restabili credibilitatea.
Pasul 4
Încercați să aplicați un stil democratic de conducere ascultând colegii în probleme profesionale. Comunicați cu subordonații cât mai des posibil, aprofundând discret în nevoile și cererile lor, ajutați-i, dacă este necesar. Amintiți-vă că acțiunile voastre deliberate și acțiunile pozitive trebuie să recâștige credibilitatea pierdută.
