Teambuilding, sau teambuilding, se referă la diverse activități de construire a unei echipe și îmbunătățirea performanței acesteia. Acest concept este cel mai des utilizat în afaceri și este un model promițător pentru managementul corporativ.
Abilități de consolidare a echipei și spirit de echipă
Procesul de creare a unei echipe de succes dintr-un grup de angajați începe cu formarea și dezvoltarea abilităților de lucru în echipă, care servesc drept bază pentru un management eficient. Abilitățile de lucru în echipă includ armonizarea unui scop comun cu unul personal și asumarea responsabilității personale pentru rezultatul muncii comune.
Abilitățile importante ale echipei care se formează sunt interacțiunea constructivă a membrilor săi între ei, capacitatea lor de a se autoguverna și de a lua o singură decizie, convenită cu toată lumea. Într-o etapă ulterioară a procesului de formare a echipei, angajații dezvoltă abilitățile de conducere situațională și capacitatea de a schimba flexibil stilul de lucru în conformitate cu sarcina atribuită grupului.
Un element important al construirii echipei este formarea unui spirit de echipă, care este înțeles ca un set de fenomene psihologice caracteristice relațiilor informale dintre angajați și colegii lor și companie. Dezvoltarea spiritului de echipă are ca scop sporirea sentimentelor de coeziune și încredere reciprocă între colegi. De asemenea, este conceput pentru a motiva membrii echipei să lucreze împreună, să crească autoritatea informală a conducerii și să consolideze loialitatea angajaților față de companie.
Pași pentru crearea unei echipe
Team building include, de asemenea, activități pentru selectarea și optimizarea echipei, precum și distribuirea funcțională a diferitelor roluri între angajați. Un lider eficient trebuie să fie bine conștient de punctele forte ale subordonaților săi și să le folosească pentru a obține rezultate optime. Activitățile de team building evidențiază, de asemenea, sarcini precum crearea unei atmosfere de lucru favorabile și stabilirea conexiunilor orizontale la diferite niveluri din cadrul organizației.
În domeniul managementului personalului, consolidarea echipei este înțeleasă ca măsuri pentru îmbunătățirea muncii în echipă a angajaților. Acestea pot fi diverse programe corporative și sport, voluntariat corporativ și participare la organizații caritabile.
În mod indirect, evenimentele de team building includ sărbătorile zilelor de naștere ale angajaților, zilele de înființare a companiei, Anul Nou etc. Astfel de activități vizează consolidarea echipelor generale, consolidarea legăturilor informale și creșterea încrederii reciproce, care are un efect benefic asupra consolidării spiritului de echipă.
